Nigel Topping: “몇 가지 헛소리가 있습니다.하지만 모든 것을 '그린워싱'이라고 부르는 것은 넌센스다."

유엔 고위급 기후 지지자들은 기업이 기후 조치를 취하도록 이끄는 "야망 주기"를 설명했습니다.
그의 #ShowYourStripes 넥타이와 마스크, 파란색과 주황색 러너로 Nigel Topping은 군중 속에서 눈에 띕니다.Cop26에서 그를 인터뷰하기 전날, Topping은 전 미국 대통령 후보인 Al Gore를 따라 밝은 빨간색 양말을 신고 무대에 올랐습니다.우리 대부분이 잠자리에 들어야 할 회색빛 비 내리는 토요일 아침(11월 6일), 기후 행동에 대한 토핀의 열정과 색채는 전염성이 있습니다.
Topping은 칠레의 지속 가능한 기업가인 Gonzalo Muñoz와 공유한 UN 고위급 기후 챔피언이라는 권위 있는 타이틀을 누리고 있습니다.이 역할은 기업, 도시 및 투자자가 배출량을 줄이고 순배출 제로를 달성하도록 장려하기 위해 파리 협정에 따라 수립되었습니다.Toppin은 2020년 1월 Boris Johnson 영국 총리에 의해 Cop26의 호스트로 임명되었습니다.
내가 그의 직업이 무엇인지 물었을 때, Toppin은 미소를 지으며 그의 저서 "The Great Derangement"에서 인도 작가 Amitav Ghosh(Amitav Ghosh)를 언급했습니다.분명히 이 캐릭터의 생성을 놀리고 이 "신화 속 생물"이 "챔피언"이라는 이름을 얻기 위해 무엇을 했는지 물었습니다.Topping이 한 일은 지속 가능한 비즈니스 전문가로서 신뢰할 수 있는 자격을 입증한 것입니다. 그는 We Mean Business Alliance의 CEO이자 Carbon Disclosure Project의 전무이사를 역임했으며 거의 ​​20년 동안 민간 부문에서 일했습니다.
연설 전날 Greta Tumberg는 글래스고에서 열린 "Friday for the Future" 청중에게 Cop26이 기후 회의가 아니라 "기업 그린 워싱 페스티벌"이라고 말했습니다.Toppin은 "황소가 있습니다."라고 말했습니다.“녹색 표백 현상이 있지만 모든 것을 녹색으로 표시하는 것은 옳지 않습니다.당신은 더 법의학적이어야 합니다. 그렇지 않으면 목욕물과 함께 아기를 버릴 것입니다.당신은 매우 정교해야 합니다…
Topping은 정부와 마찬가지로 일부 회사는 실제로 야심 찬 반면 다른 회사는 기후 행동에서 뒤쳐져 있다고 말했습니다.그러나 일반적으로 "우리는 몇 년 전에는 상상할 수 없었던 민간 부문의 진정한 리더십을 보았습니다."Topping은 정부와 기업이 더 크고 더 나은 기후 행동 약속을 하도록 서로를 밀어붙이는 "실시간으로 진행되는 야망의 순환"을 설명했습니다.
그는 가장 큰 변화는 기업들이 더 이상 기후 행동을 비용이나 기회로 보지 않고 "필연적"으로만 본다는 것이라고 말했습니다.Toppin은 청소년 활동가, 규제 당국, 시장, 기술자, 소비자 및 공급자가 모두 같은 방향을 가리키고 있다고 말했습니다.“CEO로서 그것을 읽지 않으면 매우 화가 날 것입니다.이 리디렉션을 보기 위해 점쟁이가 될 필요는 없습니다.당신에게 소리를 지르고 있습니다.”
그는 "제도적 변화"가 일어나고 있다고 믿지만 그것은 현상 유지의 완전한 전복이 아니라 다른 형태의 자본주의로의 전환이다.“자본주의 체제를 전복하기 위한 현명한 제안과 대안을 본 적이 없습니다.”라고 Toppin은 말했습니다.“우리는 자본주의가 특정 측면에서 매우 훌륭하다는 것을 알고 있으며 목표가 무엇인지 결정하는 것은 사회에 달려 있습니다.
“우리는 자유분방한 탐욕과 자본주의의 힘과 불침투성 경제에 대한 근시안적인 믿음의 시대를 떠나고 있으며, 사회가 우리가 더 분배하고 완전한 권력을 행사하기를 원한다고 결정할 수 있다는 것을 깨닫고 있습니다.경제”라고 제안했다.이번 주 Cop26 토론의 핵심은 "인간의 변화와 기후 변화로 인한 일부 불평등"에 초점을 맞추는 것입니다.
그의 낙관주의에도 불구하고 Toppin은 변화의 속도를 가속화해야 한다는 것을 알고 있었습니다.Toppin은 기후 변화에 대한 세계의 느린 대응은 Ghosh가 말했듯이 "상상력의 실패"일 뿐만 아니라 "자신감의 실패"라고 말했습니다.
존 F. 케네디의 '달 착륙 계획' 야망을 인용하며 "우리가 무언가에 집중할 때 우리는 종으로서 놀라운 혁신 능력을 갖게 됩니다."라고 덧붙였습니다."사람들은 그가 미쳤다고 생각합니다." Toppin이 말했습니다.달에 착륙하는 기술은 거의 없고, 수학자들은 우주 비행의 궤적을 계산할 줄 모릅니다.“JKF는 '상관없어, 해결해'라고 했다.” 네거티브 로비에 맞서 '방어적 입장'이 아니라 기후행동에 대해서도 비슷한 입장을 취해야 한다.“달성하고자 하는 목표를 설정하려면 더 많은 상상력과 용기가 필요합니다.”
시장의 힘은 또한 더 빠른 발전을 촉진하고 새로운 기술의 비용을 줄일 것입니다.태양광 및 풍력 에너지와 마찬가지로 태양광 및 풍력 에너지는 이제 세계 대부분의 지역에서 화석 연료보다 저렴합니다.11월 10일은 Cop26의 배송일입니다.Toppin은 오늘이 세계가 내연 기관과의 관계를 끝내는 데 동의하는 날이 되기를 바랍니다.그는 미래는 일부 사람들이 휘발유와 디젤 자동차의 사용을 회상하는 방식이라고 말했습니다. 과거 "플랫 캡의 할아버지"가 주말에 만나 석탄 연소 로드 롤러의 장점을 논의한 방식과 같습니다.
이것은 어려움이 없을 것입니다.토핑은 모든 주요 변화는 "위험과 기회"를 의미하며 "의도하지 않은 결과를 조심해야 한다"고 말했습니다.전기 자동차로의 급속한 전환은 개발도상국에서 내연 기관을 버리는 것을 의미하지 않습니다.동시에 “20년 후 개발도상국에서 기술 변혁이 일어나야 한다는 오래된 함정에 빠지지 않도록 주의해야 한다”고 지적했다.그는 "영국이나 맨해튼보다 더 복잡한" 케냐 모바일 뱅크의 예를 들었다.
행동 변화는 기본적으로 Cop26 협상에 나타나지 않았습니다. 거리에서 많은 호소가 있었음에도 불구하고 금요일과 토요일(11월 5-6일)에 글래스고에서 대규모 기후 시위가 있었습니다.Topping은 회사가 이와 관련하여 도움을 줄 수 있다고 믿습니다.Topping은 Wal-Mart와 IKEA가 백열 전구 대신 에너지 절약형 LED를 판매하고 있으며 시간이 지남에 따라 "정상"이 되는 새로운 구매 습관에 적응하기 위해 "편집자 소비자를 선택하는 데 도움을 준다"고 말했습니다.그는 음식에서도 같은 변화가 일어났다고 믿는다.
토핑은 "우리는 식단 변화를 목격하고 있다"고 말했다.예를 들어 맥도날드는 식물성 버거를 도입했고 세인즈베리는 대체 육류를 육류 선반에 올려 놓았습니다.이러한 행동은 다양한 행동을 "주류화"하는 것입니다."이것은 당신이 이상한 대체 육식주의자가 아니라는 것을 의미합니다. 당신은 당신의 특별한 컬렉션을 찾기 위해 모퉁이로 가야 합니다."


게시 시간: 2021년 11월 09일